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关于对前黄中心幼儿园综合督导评估的报告
发布日期:2018-07-26 11:26:10 浏览数: 来源:
 

关于对前黄中心幼儿园综合督导评估的报告

 

为提升幼儿园办学质量,促进全区幼教事业的全面发展,武进区人民政府教育督导委员会于621日组织督导评估组一行3人对前黄中心幼儿园进行了现场综合督导。督导组成员通过观摩幼儿半日活动、听取园长工作报告、对办园理念和特色等进行问题答辩,实地察看园容园貌、查阅台帐资料,访谈教职工9人,观摩活动6个,全面考察了园务管理与园所发展、保教管理与课程实施、队伍管理与教师发展、班级管理与幼儿发展、后勤管理与服务保障等方面的工作,初步形成以下督评报告。

一、总体印象

在评估中,督评组总体感觉:温馨、生态。前黄中心幼儿园各项工作做得比较踏实、朴实、真实,园长工作作风务实。园所走在规范、健康、有序的发展轨道上。幼儿园全体教职工以“让每一朵花都开放,让每一只鸟都歌唱”为核心理念,充分挖掘、拓展和利用资源,开发属于孩子的“乐创”课程,做到了办园条件不断改善,保教质量稳步提高,办园水平日趋提升,呈现出了可持续发展的良好态势。

二、办园亮点

1.加大投入,办园条件渐完善

前黄中心幼儿园利用创建契机,努力优化办园条件。一是完善物质环境,为保教需求提供有力保障。幼儿园因地制宜将老园改造,让旧貌换新颜。根据省优标准配备了专用教室,添置了设施设备。20179月,投入2200多万元的文雅苑分园正式投入使用。“童趣、畅想、温馨”的环境氛围,宽敞的场地,自然、生态的园所气息给督评组留下深刻印象。二是优化育人环境,努力营造幼儿探索天地。教师精心设计,巧用资源,创设了寓教于乐的环境,增强了环境、材料与孩子的互动,让孩子在在实践中体验成长。

2.刚柔并济,规范管理增效能

该园坚持管理原则,做到管理职责清晰化,制度完善民主化,管理过程人性化,努力在观念上、机制上、管理运行上进行探索,注重过程管理,追求管理效能的最大化。制定和完善了《前黄中心幼儿园章程》《前黄中心幼儿园青年教师评价方案》《前黄中心幼儿园教职工月考核细则》、《前黄中心幼儿园管理制度》等。实行全员聘用制,按需设岗,择优聘用。实行园长聘任中层干部,分管部门聘任教师的两级聘任办法,引入竞争机制,合理配置人才资源。实施中层干部竞聘制,加强后备干部的培养。制定了对中层部门和中层干部的考核办法,实施中层干部民主评议考核制,中层干部队伍在民主测评中满意率高。构建景德、有爱、乐助的爱心环境,注重和孩子们一起体验感动和力量,一起传递希望和坚强。

3.历练团队,培训引领强素质

园所注重教师培养,推进梯队发展,培育“善学、行优、厚爱”的快乐教师,人人争做“十心教师”:对待事业——忠心;对待幼儿——爱心;工作负责——专心;教育幼儿——精心;服务幼儿——全心;个别教育——耐心;教育科研——恒心;家长工作——尽心;服务教学——热心;服务同志——诚心。制定《前黄中心幼儿园师德师风建设方案》,不断深化内涵,培养聪慧专业教师,通过培训学习实践内化、环境创设、课题研究、园际互动,使教师既不脱离实际,又能挑战自我,超越自我。

4.强化研究,一日活动有提升

幼儿园将课程建构与常规教研、课题研究相结合,凝心聚力,探索实践,构建“寓趣、意新、毓德”的游戏课程,关注本园孩子的年龄特点和发展要求,开展丰富多彩的主题活动、游戏活动,特色活动,逐步优化幼儿一日活动质量。同时,遵循“游戏是幼儿的基本活动”的理念,因园制宜,以“幼儿园创意游戏的开发与研究”课题为引领,以课题沙龙、专家讲座、外出学习等形式,探索、研究开展户外体育游戏的有效策略,促进幼儿健康发展。

5.整合资源,家园共育谋发展

多彩家园活动,拉近家园距离,共同培养“乐学、善思、有爱”的阳光儿童。根据几年来家长工作经验的积累,园所形成了一套比较成熟的家园活动模式。幼儿园本着服务为本的思想,重视家长工作,做到多渠道与家长沟通联系,全方位为家长考虑服务,持续性与家长互动互促。通过成立家长委员会,定期召开会议,举办讲座,组织活动,使得幼儿园各项工作都得到家长与社会的大力支持和帮助,实现资源的整合。

通过一天的评估活动,督评组看到了幼儿园拔节的景象,也听到了花开的声音。但我们深知,根深才能叶茂,所以,幼儿园还得努力向下扎根。为了欣欣向荣的明天,督评组提出几点建议。

三、几点建议

1.全力抓住队伍关键点。教师队伍的发展是幼儿园发展的关键,加速提升教职工的专业素养是我们工作的重心。幼儿园除了聘用业务能力强的教师充实到教师队伍中来,还要切实建立培养培训机制,通过外出跟岗学习、组织园本培训、开展岗位练兵等多种途径,加快教师的专业成长。

2.努力探索游戏新亮点。幼儿园要继续组织教师深入学习《纲要》《指南》精神,进一步转变教育观念,明晰课程游戏化理念,提高教师对于游戏的设计和组织、实施和指导的能力,提升幼儿游戏水平,并努力将游戏精神渗透在一日活动中,做亮做强户外体育游戏。

3.着力打造课程增长点。加大课程的研究力度,结合目前幼儿园的课程实施现状,从课程结构、课程内容、课程组织、课程资源、课程评价等多个方面去思考、梳理、构建一套适合本园的课程方案。以丰富、提升幼儿园发展内涵。

4.当地镇政府需进一步加强在资金上的扶持,一是逐年递增教师的工资收入,稳定队伍;二是加速对老园区的改建善后工作,消除安全隐患;三是按省优质园的要求配备教职员工,有效保障幼儿在园的学习和生活。

 

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